ਸਹੀ ਈਬੀ -5 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਚੁਣਨ ਦੀ ਕਲਾ

ਸਹੀ ਈਬੀ -5 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਚੁਣਨ ਦੀ ਕਲਾ

ਕਿਸੇ ਈ.ਬੀ.-5 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਮਿਹਨਤ ਗ੍ਰੀਨ ਕਾਰਡ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਚੁਣੇ ਗਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ, ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ.

ਆਪਣਾ ਆਖਰੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਸਮੇਂ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਸਮੁੱਚੇ ਸਕੋਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਰੇਕ ਵਰਗ, ਤੋਲਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਦਾ ਆਪਣਾ ਸੁਤੰਤਰ ਮਾਪਦੰਡ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇੱਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਰੇਕ ਮਾਪਦੰਡ ਲਈ ਦੋ ਨੰਬਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ:

  • ਪਹਿਲੀ ਨੰਬਰ ਭਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਖਾਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਾਪਦੰਡ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲਈ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਨਾ ਹੀ ਇਸ ਦਾ ਅਨੁਕੂਲ ਭਾਰ ਵੀ.
    ਦੂਜਾ ਨੰਬਰ ਰੇਟਿੰਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਿੰਨਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੈ ਉਨੀ ਹੀ ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਸ ਕਸੌਟੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਇਸ ਦੀ ਅਨੁਸਾਰੀ ਦਰਜਾ ਉਨਾ ਹੀ ਉੱਚਾ ਹੋਵੇਗਾ.
  • ਹਰੇਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ ਅੰਤਮ ਸਕੋਰ ਹਰੇਕ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਉੱਤੇ ਭਾਰ ਅਤੇ ਰੇਟਿੰਗ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਹੋਵੇਗਾ. ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕ੍ਰਮਵਾਰ 0-10 ਵਜ਼ਨ ਅਤੇ ਰੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

EB-5 ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ?

ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਚਾਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਮਿਹਨਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੇ ਗੋਤਾਖੋਰੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਚਾਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ:

  1. ਜੌਬ ਕਰਿਏਸ਼ਨ: ਕੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਾਫ਼ੀ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨਗੇ ਤਾਂ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸ਼ਰਤ ਵਾਲਾ ਗ੍ਰੀਨ ਕਾਰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਣਗੇ ਬਲਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗ੍ਰੀਨ ਕਾਰਡ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.
  2. ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਵਾਪਸੀ: ਕੀ ਈਬੀ -5 ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਪਣਾ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਾਪਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ? ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਅਤੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਦਾ ਕੁਝ ਮੁ ਲਾ ਅਤੇ ਕੁਝ ਸਖਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ.
  3. ਭੁਗਤਾਨ ਦਾ ਸਮਾਂ: ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਦਾ ਸਮਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ? ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਵਾਪਸੀ ਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਦੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਮੈਮੋਰੰਡਮ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹਨਾ ਪਏਗਾ. ਜੇ ਇੱਥੇ
  4. ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਜੋ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਨ ਉਹ ਹਕੀਕਤਾਂ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ.
  5. ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ: ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਕੀ ਹੋਵੇਗੀ? ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਰਣਾ ਅਵਧੀ ਕਾਫ਼ੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਜਾਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਮੁੜ ਤਾਇਨਾਤੀ ਤੇ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ.

ਸਹੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਅਰੰਭ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ ਮੰਨਣਾ ਹੈ

ਉਪਰੋਕਤ ਚਾਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉੱਤਰ ਰਸਮੀ ਕਾਰਨ ਮਿਹਨਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

  • ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੀਸ ਕਿੰਨੀ ਹੈ ਜੋ ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਨੂੰ ਅਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?
  • ਕੀ ਪੂੰਜੀ ਕਾਲਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਤਿਰਿਕਤ ਪੂੰਜੀ ਅਦਾਇਗੀਆਂ ਲਈ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਦਾ ਕੋਈ ਜੋਖਮ ਹੈ?
  • ਕੀ ਲੈਣਦੇਣ ਵਿਚ ਕੋਈ ਵੱਡਾ ਕਰਜ਼ਾ ਹੈ? ਕਿਸ ਦੁਆਰਾ? ਕੀ ਇਹ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ?
  • ਕੀ ਜਗ੍ਹਾ ਤੇ ਉਸਾਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਰਮਿਟ ਹਨ?
  • ਕੀ ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਆਰਥਿਕ ਰਿਪੋਰਟ ਹੈ? ਰਿਪੋਰਟ ਕਿਸਨੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ?
  • ਕੀ ਜਾਇਦਾਦ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਕੋਈ ਅਗਾਂਹਵਧੂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਰਿਪੋਰਟ ਹੈ?

ਹੁਣ, ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਚਾਰ ਮੁ basicਲੇ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਸਹਿਤ ਕਰੀਏ.

ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਏ: ਜੌਬ ਸਿਰਜਣਾ

ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਈ.ਬੀ.-5 ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਹਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ 10 ਨਵੇਂ ਪੂਰੇ-ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਜਾਣਗੇ. ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਦਰਅਸਲ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿਚ ਇਹ ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਣਨੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਪਣੇ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਐਸਕ੍ਰੋ ਏਜੰਟ ਨੂੰ ਤਾਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

ਈਬੀ -5 ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ ਮੰਗ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਡਿਵੈਲਪਰ "ਬ੍ਰਿਜ ਲੋਨ" ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੀਨੀਅਰ ਲੋਨ ਅਤੇ ਇਕਵਿਟੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਖੜ੍ਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਵਾਰ ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਜ਼ਾ, ਬ੍ਰਿਜ ਲੋਨ ਅਤੇ ਇਕਵਿਟੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੋ ਜਾਣ 'ਤੇ, ਡਿਵੈਲਪਰ ਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਭਾਵੇਂ ਕੋਈ ਈ.ਬੀ.-5 ਫੰਡ ਇਕੱਠਾ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ. ਬਹੁਤੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਯੂ ਬੀ ਸਿਟੀਜ਼ਨਸ਼ਿਪ ਐਂਡ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ (ਯੂ ਐਸ ਸੀ ਆਈ ਐਸ) ਨੂੰ ਈ ਬੀ -5 ਫੰਡਿੰਗ ਇਰਾਦੇ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਬ੍ਰਿਜ ਲੋਨ ਫੰਡਿੰਗ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਣਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਈ ਬੀ -5 ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵੱਲ ਵਧ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਾਪਤ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਈਬੀ -5 ਪੂੰਜੀ ਸਿਰਫ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈਣ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਗੈਰ- ਈਬੀ -5 ਪੂੰਜੀ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਇਕ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਦਲੀਲ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੀ ਕਿ ਨੌਕਰੀਆਂ ਇਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਬਣੀਆਂ ਸਨ. ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਨਤੀਜਾ. ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਨਾਮਵਰ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਆਰਥਿਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਕੁਝ ਅੰਕੜੇ  ਵਿੱਚ ਰਿਮਸ II ਅਤੇ ਆਈ ਐਮ ਪੀ ਐਲ ਐੱਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

ਇਕ ਮਾਪਦੰਡ ਜੋ ਇਹ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੌਕਰੀ-ਰਚਨਾ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਸਫਲ ਹੋਏਗਾ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ I-924 ਉਦਾਹਰਣ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਆਈ -924 ਮਿਸਾਲ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਹੈ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਪੂਰਾ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ. ਸਾਰੇ ਆਈ -924 ਮਿਸਾਲ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਆਪਣੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿਚ ਬਜਟ ਵਿਚ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਫੰਡ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਜਾਂ ਵੱਧ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਫਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਸਾਰੀ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ ਆਰਥਿਕ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਮੰਨਿਆ ਜਾਵੇਗਾ.

ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਬੀ: ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ / ਪੂੰਜੀਗਤ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਦੀ ਵਾਪਸੀ

ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਇਹ ਹਿੱਸਾ ਵਿੱਤੀ, ਟ੍ਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ, ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਕਾਰ, ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਅਤੇ ਅਸਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਪੂਰੇ ਮੇਜ਼ਬਾਨ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਨਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਅਦਾ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਇਸ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਕੇਤਕ ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਵਿਚ ਪਿਛਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਕਾਸਕਰਤਾ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਹੋਣਗੇ.

ਇੱਕ ਡਿਵੈਲਪਰ ਜਿਸਨੇ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਅਦਾਇਗੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਉਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਬਲਕਿ ਇਕੋ ਸਮੇਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲੈਣਦਾਰਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਂ ਤਾਂ ਵੇਚ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਵਿੱਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਡਿਵੈਲਪਰ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਲੈਣਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਅਦਾ ਕਰਨ ਦਾ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿਚ ਈ.ਬੀ.-5 ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਝੁਕਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਉਦੋਂ ਵਾਪਰੇਗਾ ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਮ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਉਹਨਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਰੈਡੀਪੌਇਮੈਂਟ ਜੋਖਮ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਕਾਸਕਾਰ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਲਈ ਵੀ ਇਹੋ ਸੱਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜਦ ਤੱਕ ਉਹ ਵੀ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਉਹੀ ਮੁੱਦਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਇੱਥੇ ਮੁੱਠੀ ਭਰ ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਹਨ ਜੋ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​"ਅਦਾਇਗੀ" ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਦੂਜੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਉੱਤੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਸਾਰੇ ਮਾਪਦੰਡ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਡਿਵੈਲਪਰ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਹੋਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਸਾਵਧਾਨੀ ਦਾ ਇਕ ਸ਼ਬਦ: ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਦੋਹਰੀ ਗਿਣਤੀ ਹੋਵੇਗੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਡੀ ਸਧਾਰਣ ਸਧਾਰਣ ਸਕੋਰਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨਾਲ ਸ਼ਾਇਦ ਹਰੇਕ ਵਰਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਰੇਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਨਿਰਧਾਰਤ ਭਾਰ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਵਸਥਤ ਕਰਕੇ ਨਜਿੱਠਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਰੇਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ ਇਕੋ ਜਿਹੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਵਸਥਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਓਵਰਲੈਪਿੰਗ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ.

ਹੋਰ ਕਿਹੜੇ ਮਾਪਦੰਡ ਈਬੀ -5 ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਵਾਪਸੀ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਚੁਣਨ ਵੇਲੇ ਕੀ ਦੇਖਣਾ ਹੈ?

  1. ਕੀ ਡਿਵੈਲਪਰ ਕੋਲ ਇਕ ਨਾਮਵਰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਰੇਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਇਕੱਲੇ ਰੇਟਿੰਗ ਹੈ? ਜੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਰੇਟਿੰਗ ਕਿੰਨੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੈ?
  2. ਕੀ ਵਿਕਾਸਕਰਤਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ? ਉਹ ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਰਹੇ ਹਨ? ਕੁਲ ਵਰਗ ਫੁਟੇਜ ਵਿਕਸਤ ਕੀ ਹੈ? ਕੋਈ ਜਾਣਿਆ ਦਖਲ, ਦਿਵਾਲੀਆਪਨ?
  3. ਕੀ ਡਿਵੈਲਪਰ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਸੀਈਓ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾਪਕ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਉਸ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਚਿੰਤਾ ਹੋਵੇਗਾ? ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਕੀ ਡਿਵੈਲਪਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੁੰਜੀ ਵਾਲਾ ਜੋਖਮ ਹੈ?
  4. ਕੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੱਡਾ ਰਿਣਦਾਤਾ ਹੈ? ਜੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਰਿਣਦਾਤਾ ਕਿੰਨਾ ਨਾਮਵਰ ਹੈ?
  5. ਕੀ ਇੱਥੇ I-526 ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਹੈ? ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਇਹ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਇਨਕਾਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀ ਗਰੰਟੀ ਫੰਡਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇਨਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਧੋਖਾਧੜੀ ਜਾਂ ਗਲਤ
  6. ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ?
  7. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਈਬੀ -5 ਵਧਾਉਣਾ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ? ਜੇ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰੇ ਈ.ਬੀ.-5 ਨੂੰ ਉਭਾਰਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ, ਤਾਂ ਕੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੋਲ ਅਜੇ ਵੀ ਉਸਾਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਪੈਸਾ ਹੈ?
  8. ਕੀ ਇੱਥੇ ਬਿਲਡਿੰਗ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਹੈ? ਜੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਜਿਹੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਕੌਣ ਹੈ?
  9. ਕੀ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਰੰਟੀ ਹੈ ਕਿ ਨਵਾਂ ਵਪਾਰਕ ਉੱਦਮ (ਐਨਸੀਈ) ਦੁਆਰਾ ਨੌਕਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉੱਦਮ (ਜੇਸੀਈ) ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਕਰਜ਼ਾ ਇੱਕ ਡੂੰਘੀ ਜੇਬ ਦੁਆਰਾ ਗਰੰਟੀਸ਼ੁਦਾ ਹੈ? ਜੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਗਰੰਟਰ ਕੌਣ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਸ਼ੈੱਲ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਡਿਵੈਲਪਰ ਹੈ ਜਾਂ ਕੋਈ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਹੈ?
  10. ਕੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਹੈ? ਇਹ ਕਦੋਂ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ? ਨਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਕਿਸਮ, ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਤੇ ਕਿੰਨੀ ਕੁ ਯਥਾਰਥਕ ਹੈ?
  11. ਕੀ ਇੱਥੇ ਵਿਆਜ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਕੋਈ ਟਕਰਾਅ ਹੈ? ਕੀ ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਵਿਕਾਸਕਰਤਾ ਦੀ ਸਹਿਭਾਗੀ ਜਾਂ ਵੱਖਰੀ ਸੁਤੰਤਰ ਇਕਾਈ ਹੈ? ਜੇ ਇਕ ਵਾਰ ਜੇਸੀਈ ਦੁਆਰਾ ਐਨਸੀਈ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਹ ਮੰਨ ਕੇ ਆਪਣੀ ਪੂੰਜੀ ਵਾਪਸ ਲੈਣਗੇ ਕਿ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋਣਗੀਆਂ?
  12. ਇਕ ਹੋਰ ਮਾਪਦੰਡ ਜਿਸ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ “ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦਾ ਜੋਖਮ”. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਜ਼ਾ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਵਾਧੂ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਦੁਆਰਾ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੀ ਕਮਜੋਰੀ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲਿਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਵਾਰ ਸੀਨੀਅਰ ਲੋਨ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਹੋ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਈ ਬੀ -5 ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਵਿਕਾਸਕਾਰ ਈਬੀ -5 ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਅੱਗੇ ਵਾਧੂ ਫੰਡ ਉਧਾਰ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਈ ਬੀ -5 ਤੇ ਲਾਗੂ ਅਸਲ ਐਲਟੀਵੀ ਨੂੰ ਖ਼ਰਾਬ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
  13. ਕੀ ਝਰਨੇ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸਕਰਤਾ ਦੁਆਰਾ ਈਬੀ -5 ਦੇ ਉੱਪਰ ਜਾਂ ਹੇਠਾਂ ਇਕੁਇਟੀ ਦੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ?
  14. ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੁੜ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ: ਇਕ ਵਿਭਿੰਨ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਜਾਂ ਇਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਿਵੇਸ਼? ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਮੁੜ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਬਣ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇੱਕ ਵਿਭਿੰਨ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ.
  15. ਮੁੱਲੇ ਐਲਟੀਵੀ ਅਨੁਪਾਤ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
    1. ਕੁੱਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਾਗਤ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਚਨਬੱਧ ਇਕੁਇਟੀ: ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਇਹ ਗਿਣਤੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਉੱਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਚਨਬੱਧ ਡਿਵੈਲਪਰ.
    2. ਈ.ਬੀ.-5 ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਜ਼ੇ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਅੱਗੇ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਈ.ਬੀ.-5 ਅੱਗੇ: ਇਹ ਸੰਖਿਆ ਜਿੰਨੀ ਘੱਟ ਹੋਵੇਗੀ, ਉੱਨੀ ਹੀ ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਕਿ ਗੈਰ-ਇਕਵਿਟੀ ਦੀ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜਮਾਂਦਰੂ ਬਚੇਗੀ. ਈਬੀ -5 ਸਮੇਤ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ.
    3. ਈ.ਬੀ.-5 ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੱਡੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦੀ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਏ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਅਗੇਤੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਈ.ਬੀ.-5: ਘੱਟ ਅਨੁਪਾਤ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਕਿ ਈ.ਬੀ.-5 ਨੂੰ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਜਮਾਂ ਬਚੇਗੀ. ਗੈਰ-ਇਕਵਿਟੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ  ਲੋਨ.
  16. ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਈ.ਬੀ.-5 ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੰਖਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਈਬੀ -5 ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.
  17. I-526 ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ, ਸ਼ਰਤ ਦੇ ਹਰੇ ਕਾਰਡ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ, I-829 ਦੇ ਦਾਇਰ ਕੀਤੇ, I-829 ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਅਦਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਸਾਰੇ ਬਹੁਤ ਮਦਦਗਾਰ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਧਾਰ ਦੀ ਰਚਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਅਣਗਿਣਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ੁਰਮਾਨਾ ਨਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ I-526 ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਤੌਰ' ਤੇ ਕੁਝ ਸ਼ਰਤੀਆ ਗ੍ਰੀਨ ਕਾਰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ, I-829 ਦੇ ਦਾਇਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ. ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਭੂਮੀ ਚੀਨ-ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਵੱਲ ਭਾਰੀ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਸਮੇਂ ਬੇਮਿਸਾਲ ਵਾਪਸੀ ਦੇ ਦੌਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਸੀ: ਰਾਜਧਾਨੀ ਮੁੜ ਭੁਗਤਾਨ ਦਾ ਸਮਾਂ

ਉਸ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ. ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਤਕ, ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਪੂਰਾ ਹੋਇਆ ਸੀ ਅਤੇ ਜੇਸੀਈ ਨੇ ਇਹ ਫੰਡ ਐਨਸੀਈ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਸਨ, ਤਾਂ ਫੰਡ ਜਾਂ ਤਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣਗੇ ਜਾਂ ਇਕ ਖਾਤੇ ਵਿਚ ਰੱਖੇ ਜਾਣਗੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਦਾ ਇਕ ਐਸਕਰੋ ਖਾਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਜਾ. ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਯੂਐਸਸੀਆਈਐਸ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਈ ਬੀ -5 ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟੋ ਘੱਟ I-829 ਦਾਇਰ ਕਰਨ ਤੱਕ "ਘੱਟ ਖਤਰਾ" ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, I-526 ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਬਾਅਦ ਦੇ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਕਦਮ, ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਭਾਵੇਂ ਮੁ initialਲਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪੂਰਾ ਹੋਇਆ, ਵੇਚਿਆ ਜਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਵਿੱਤੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਪਣੀ ਪੂੰਜੀ ਵਾਪਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਵੰਡਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ.

ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦਾ ਇਕ ਮੁੱਖ ਮਾਪਦੰਡ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਨੇ I-829 ਫਾਈਲਿੰਗ ਪੜਾਅ ਤੇ ਯੋਗ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਹੈ, I-829 ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਪੜਾਅ ਦੇ ਉਲਟ. ਇਸ ਨਾਲ ਨਾਟਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ I-829 ਦਾਇਰ ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅੰਦਰ ਨਿਰਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਯੂਐਸਸੀਆਈਐਸ ਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਇਸ ਵੇਲੇ ਹੋਰ ਦਿਖਾ ਰਹੀ ਹੈ. ਉਹ ਪੋਸਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ 23.5 ਤੋਂ 54 ਮਹੀਨੇ. ਇਸ ਲਈ, ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਈ -829 ਦਾਇਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਈ -829 ਦਾਇਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ ਵਾਪਸ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀ ਨਵੀਂ ਯੂਐਸਸੀਆਈਐਸ ਨੀਤੀ ਅਪਣਾ ਲਈ ਹੈ, ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਡੀ: ਵੱਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ

ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਪਦੰਡ ਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਵਾਪਸੀ' ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਬਹੁਤੇ ਈ.ਬੀ.-5 ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਸ਼ਰਤੀਆ ਗ੍ਰੀਨ ਕਾਰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾ ਕੇ ਰੱਖਣ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਈ -829 ਫਾਈਲਿੰਗ ਦੇ ਬਾਅਦ ਹਾਲਤਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਦੂਜਾ ਮਾਪਦੰਡ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੀ ਸੀ ਉਹ ਸੀ ਆਪਣੀ ਪੂੰਜੀ ਵਾਪਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ. ਪੂੰਜੀ ਵਾਪਸੀ ਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ "ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਉੱਪਰ" ਰਿਟਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਉਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਨ ਜੋ ਜਾਣੂ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਪਣੇ ਅਣਉਚਿਤ ਜੋਖਮ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦੂਰ ਰਹਿਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਸਨ. ਅੱਜ, ਟੀਈਏ ਅਤੇ ਗੈਰ- ਟੀਈਏ ਦੋਵਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਨੂੰ ਹੁਣ ਅਣਦੇਖਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਆਮ ਈ.ਬੀ.-5 ਵਿੱਤ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ, ਈ.ਬੀ.-5 ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਵਿੱਤੀ  ਲਈ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ 8 ਤੋਂ 12% ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਵਿਕਾਸਕਰਤਾ ਇਹਨਾਂ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਉਚਿਤ ਦਰ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰਕਮ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਈ.ਬੀ.-5 ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਵੰਡ ਰੈਡੀਪੌਜੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਵਿਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਈ ਹੈ.

ਨਵੇਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵੱਧਦੇ ਹੋਏ, ਈਬੀ -5 ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਨਿਯੁਕਤੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਿਆਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਨਾਲ ਮਾਲੀਆ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਦੀ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਜੋ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਵੰਡਣਗੇ. ਈਬੀ -5 ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਇੰਨੇ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਬੰਨ੍ਹਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਰਸਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ.